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ようこそ、コミュニケーション研究所へ

　五十嵐浩士は、コーチング技術を用い、あなたの目標達成、夢実現をサポート致します。最速で業界No1を目指すリーダーのサポート機関として日々研究検証を行っております。

　私は、サラリーマン時代に部下から上司失格だ！と言われました。
私は、上司として部下をマネジメント出来ていると思っていましたので大変ショックを受けました。
　そんなある日、書店で出会った１冊の本が私の人生を変えることになったのです。
その本は、株式会社コーチ・エィ取締役社長　鈴木義幸氏の書籍「ほめる技術」でした。

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・書　名: ほめる技術
・著　者: 鈴木　義幸
・単行本: 184ページ
・出版社: 日本実業出版社 (2002/6/24)
・ISBN-10: 4534034091
・発売日： 2002/6/24
【もくじ】
・1章 人を動かすアクノリッジメント
・2章 認めること、ほめること
・3章 たった一言で気持ちは伝わる
・4章 人によって接し方はさまざま
・5章 相手にあったコミュニケーションを選ぶ
・6章 アクノリッジメントで何が変わったのか
→ アマゾンの紹介ページはこちら

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　部下には、指示命令を出すだけで良いと思っていました。
挨拶の返事はパソコンに向かったままで顔も見ず、声だけ。
部下が困っているのか、喜んでいるのかも知ろうとしていませんでした。
今思えば最低の上司でした。
　私が書籍「ほめる技術」に出会いコーチングを勉強し実践するうちに私の行動が変わり、部下とのコミュニケーションが円滑になったのです。
　そして、私の初の有料クライアントは、私を最低の上司！だと言った部下です。部下がお金を払って私のコーチングを受けたいと言ってくれた時は驚きましたが、この上ない喜びでした。
　コーチとしてのやりがいに目覚め、スタッフ教育に全身全霊で取り組みスタッフの生産性向上を図ってまいりました。

　このホームページをご覧になっている方で、部下の仕事ぶりに不満を持っていらっしゃるのではあれば、あなたのコミュニケーションに問題があるかもしれません。自分自身で気がついていないだけかもしれません。
原因を外に求めるのではなく、まず自分自身の足元から改善することが必要です。

　コミュニケーション研究所で開催中のコミュニケーション講座またはモニターコーチングをご体験下さい。
気付いていない自分像を知るきっかけになれば幸いです。

コーチの必要性

一般的に、目標達成に向かって自分一人で進んで行います。
自分一人で行動していると自分の今の立ち位置、客観的な判断が出来ない場合があります。
そんな時、コーチから適切な質問をされると新しい視点や今まで考えたことのないことを考えます。
その結果、気づきや発見が生まれ、目標に向かって行動が促進されるのです。
結果、自分１人で目標に向かうより、期間が短く達成出来るのです。
後は客観的な視点からフィードバックをもらえることです。
自分の顔に何かついていても、自分には見えません。それを見るためには、鏡を見るか誰かほかの人に言ってもらうことが必要です。それを言ってくれるのもコーチの役割です。

コーチングとは？

コーチングとは、相手が目標を達成するために、必要な知識やツールを備えさせ、最短の時間で成果が上がるように、継続的にサポートしていく双方向のコミュニケーションです。
→ 続きはこちら

2000名を超える社員研修実績

外食チェーン「なか卯」で延べ2000名を超える社員研修を担当。
直営店１号店店長からフランチャイズ化で店舗拡大する組織の社員研修を担当。企業の成長と組織の成長を見てきました。
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